开云体育- 开云体育官方网站- APP 最新2025沂南县：从“为游而住”变“为住而游” 蹚出民宿经济助力乡村振兴“新路径”

2025-09-14 09:42:43　　点击量：

　　开云体育官方,开云体育app,开云app下载,开云棋牌,开云直播,开云体育靠谱吗,开云体育和亚博,开云体育老板是谁,开云官网,开云体育,开云直播英超,开云电竞,开云游戏,开云,开云体育官网,开云体育官方网站, 开云app, kaiyun sports, 开云体育简介, 开云体育官方平台, 世界杯开云, 开云体育app下载, 开云体育网址, 开云体育2025沂南县把民宿作为乡村振兴的产业细胞进行整体布局，不断夯实文旅产业“地基”。组建一个专班服务。建立文旅、自然资源和规划等13个部门的联合管理服务专班，在规划建设、规范管理、公共服务、环境营造、安全保障等方面同向发力。绘制一张蓝图引领。将民宿集聚区配套基础设施建设等相关建设用地纳入土地利用总体规划和年度用地计划，制定《沂南县“沂蒙乡居”民宿工作推进实施方案》，引导民宿片区化、差异化、特色化发展。制定一套制度规范。出台《沂南县民宿管理暂行办法》等制度，统一标准、规范经营。建立一个智库支撑。依托四雁工程，建立20人的民宿专家人才库，除省市专家外，注重本土人才挖掘，以“外引内育”打造“人才磁场”。配套一个“政策包”保障。摸清自然资源家底，建立民宿项目库；整合政府、社会资金，联合金融机构推出四雁贷、民宿贷等扶持政策，全要素支持民宿发展。探索实施点状供地、低丘缓坡、闲置院落盘活等供地模式，累计为民宿项目提供土地45亩，实现民宿发展从“零散式发展”走向“集聚化组团”。

　　将产业链上下游的资源整合作为提升民宿产品竞争力的重要突破口。搭建资源整合平台。在全市率先成立支持镇域民宿发展的国有公司——沂南铜井城乡发展有限公司，整合转化村庄生态及闲置资源，以运营前置思维提供穿透式服务。创新民宿开发体系。坚持以村民受益为核心，积极招引社会资本、专业团队、创客队伍参与开发，建立民宿业主与当地村民、村集体之间稳定的利益联结机制，探索出“国有公司+村集体+市场主体+合作社+农户”多方参与的风险共担、利益共享的民宿发展模式，解决民宿产业发展前端闲置宅基流转整合、中端同质化竞争、后端品牌运营的三大难点。加速集聚产业链条。立足特色资源禀赋，融合业态、贯通发展。铜井镇沂蒙泉乡片区，推动民宿与片区建设相结合，依托年均游客过百万的庞大流量，发展小镇集群民宿，以民宿经济的繁荣带动片区产业发展。埬旺山主题乐园、醉三国酒文化产业园、白沙洲石英文化创意园、东方物流园仓储物流中心及电子商务平台等助推民宿产业互通融合；马牧池乡新立村融入村里苹果采摘、煎饼体验等元素打造了苹果主题民宿；张庄镇松山村推动民宿与“百千工程”相结合，依托温泉资源，建设康养高端民宿，以此为牵引推动村居基础设施提升，实现民宿发展与人居环境提升互进互促。

　　将游客“留量”变消费“流量”，在建成民宿矩阵基础上，抓牢沂南县14家A级景区年接待600余万游客的资源优势，不断放大游客量外溢效应。空间布局上，围绕“沂蒙乡愁”民宿品牌，以6家4A级景区为核心，立足红色资源、历史文化、生态休闲等特色资源，以“一村一宿”为抓手，向外扩延民宿产业圈，规划建设卧龙源“龙泉谷隐”、孙祖镇青山民宿、松山温泉康养等6大民宿集聚区，三山六舍、宠物文化小镇等15个特色精品民宿发展节点，形成“区域化抱团、差异化发展、串连化打造，各具特色、优势互补”的全域民宿发展格局。业态开发上，建立民宿+农事体验、民宿+研学、民宿+文创、民宿+体育、民宿+乡俗、民宿+乡厨的“1+6+N”的民宿产业体系，朱家林新乡村生活节、竹泉竹筒宴、红石寨山地车邀请赛、马泉音乐节、马术运动会等成为游客“磁力石”。迭代更新上，紧跟市场需求，民宿发展模式从1.0升级到5.0版本，探索出以竹泉村为代表的“景区带动”模式，以原舍柿家为代表的“企业引领”模式，以乡约民宿为代表的“村民自主经营”模式，以新立村民宿为代表的“村企共建”模式，以朱家林民宿为代表的“共建共享”模式，实现了民宿从“依附景区”走向“自成体系”，进一步推动产业从“为游而住”走向“为住而游”。